Peder Dagsánth – muž, jehož sny tvoří ocelové plechy

V průběhu osmi let se obrat společnosti Pedera Dagsántha zosminásobil a společnost se z neznámé malé firmy stala jednou ze tří největších švédských firem ve své oblasti. Peder Dagsánth, který pochází z rodiny s praxí v průmyslu zabývajícím se výrobou plechu, změnil svoje nápady a vize v ucelený koncept. Dalo by se říci, že svoje sny změnil ve skutečnost jejich vytvarováním do oceli.

TEXT: EVERT BLOMKVIST | FOTOGRAFIE: THOMAS HARRYSSON

I přes nezanedbatelnou autoritu, kterou má jako ředitel společnosti, Peder Dagsánth nepůsobí vůbec příkře. Spíše působí skromně, ale zároveň vyzařuje svoji bystrost a energii. Také je velice přístupný věcnému a klidnému rozhovoru.

Svoji společnost postavil na vlastním nápadu – představě o prodeji produktu, který by mohl být od začátku až do konce realizován jeho společností a mohl by poskytnout zákazníkům kompletní ucelené řešení v krátké době a bez jakýchkoli problémů.

Produkt, kterého se tento nápad týkal, byly plně montované haly z plechu. Skupina Borga, které je Peder vlastníkem, nyní provozuje výrobní závody ve třech zemích a zavedené prodejní provozovny v jedenácti zemích. Společnost Borga Plåt a centrála mateřské společnosti Borga Group AB sídlí ve švédském městě Skara.

Pederův otec začal s výrobou plechu doma na své farmě v Edsvära a jeho dva synové se také postupně začali věnovat rodinnému podnikání. Jak čas plynul, jejich představy se rozcházely jinými směry, takže v 90. letech společnost prodali a každý z nich se začal věnovat vlastnímu podnikání.

Po uplynutí několikaleté čekací lhůty (která byla jednou z podmínek prodeje společnosti) mohl Peder znovu začít podnikat – tentokrát s jasnými představami a strategiemi směřujícími k vytvoření holistického konceptu, ve kterém každý prvek tvořil součást dokončené haly. Nyní měl možnost přetvořit svoje nápady ve skutečnost. Podnik rostl závratnou rychlostí.

Společnost Borga nyní prodává své produkty v jedenácti zemích a kromě továrny ve městě Skara se může pochlubit také výrobními zařízeními v Polsku a Litvě.

Co se Pedera týče, šlo o vědomou strategii se soustředěním na země ve střední Evropě, kde podle jeho názoru leží budoucnost společnosti. Když dojde v těchto středoevropských zemích k růstu, o kterém je Peder přesvědčen, bude skupina Borga v ideální pozici rychle reagovat na požadavky trhu díky svojí zavedené výrobní základně a prodejní struktuře.

Svařovací závod v Polsku tvoří nejnovější článek výrobního řetězce společnosti Borga, která má kontrolu nad celým výrobním procesem pro všechny součásti dokončených hal, které prodává svým zákazníkům.

Když v roce 2008 udeřila finanční krize, společnost Borga změnila svoje směřování a přeřadila na vyšší obrátky. Spustila svoji vlastní verzi úplného systému dokončování hal, která umožňuje společnosti poskytnout zákazníkům v případě potřeby plně smontovanou halu už za šest týdnů. Navíc zákazník nemusí v zásadě nic dělat a jen sledovat, jak stavba roste bez jakýchkoli potíží a komplikací, zatímco společnost Borga zařídí celý proces od položení základů až po montáž konstrukce, stěn a střechy. Také zařídí kontrolu dodávek a zajištění kontroly kvality.

V roce 2014 společnost Borga koupila švédskou stavební a projekční společnost Bygglant, která se mnoho let zabývala zejména zemědělskými stavbami. Díky této akvizici může nyní společnost Borga vystupovat jako úplný dodavatel poskytující celý proces proměny od nevyklizených pozemků až v dokončené haly, včetně technologií a vybavení, a ulehčit tak zákazníkům celý tento proces.

Společnost Borga vyjádřila svůj příslib zákazníkům ve svém mottu „stavba bez starostí“. Tento cíl charakterizuje celou společnost.

„Naše společnost se vlastně touto filozofií již řídila, ale teď poprvé jsme ji formulovali takto jasně,“ říká Peder Dagsánth.

„Tato dvojice slov musí pronikat celou společností a formovat naše myšlení v rámci celé skupiny. Je to cíl, který se soustředí na zákazníka.

Věříme, že pokud si zákazník u nás objedná halu, neměl by již dále řešit žádné další potíže. Vyřídíme všechny případné problémy a postaráme se o to, aby jich v první řadě nebylo mnoho.“

Společnost Borga zároveň umožňuje zákazníkům jednoduše zakoupit celou halu po jednotlivých dílech včetně rámové konstrukce a dokončit celý proces svépomocí nebo zakoupit pouze některé části stavebního procesu, jako například jen montáž rámů. Zákazníci, kteří si objednávají např. haly pro zemědělské stroje, si obyčejně položí základy sami.

„V uplynulých několika letech jsme také soustředili všechny stránky podnikání, které souvisely s řízením společnosti, sem do Skary ve Švédsku,“ poznamenává Peder.

To se týká například funkcí nákupu, vývoje a správy webu – všeho, co ovlivňuje způsob řízení skupiny.

„To se ukázalo jako velice efektivní opatření, protože všichni zaměstnanci pracují v těsné blízkosti. Nyní máme možnost převést nápady zákazníků do praxe s cílem zajištění „stavby bez starostí“. Společnost skutečně tvrdě pracuje na tom, aby tento koncept uvedla do praxe v rámci celého dodavatelského řetězce.“

Sídlo společnosti ve městě Skara není zvlášť velké. Na první pohled je těžké představit si, jak může tato budova, do které můžete vejít a v obchodě si koupit balíček šroubů nebo skládací metr, obsahovat sídlo organizace podnikající v tolika různých zemích.

Přecházíme k vedlejšímu pozemku, kde společnost Borga staví budovu, abychom pořídili několik fotografií Pedera s plechovou fasádou v pozadí. Cestou míjíme připravený pozemek posypaný štěrkem, který Peder koupil s vyhlídkou na rozšíření provozu společnosti ve Skaře.

„Zde ve Skaře budeme potřebovat více krytého místa, takže plánujeme v blízké budoucnosti realizovat rozšíření, i když zatím není jasné, kdy přesně,“ vysvětluje Peder.

Když se trochu drze Pedera ke konci rozhovoru zeptám, co jej motivuje k neustálému rozšiřování podniku, odpovídá mi s pokřiveným a trochu nesmělým úsměvem.

„Nuže…,“ říká a zaváhá. Než odpoví, chvíli se dívá z okna.

„Abych řekl pravdu, na tohle nemám dobrou odpověď.

Podnikání mám v krvi a všechno se to stalo tak nějak přirozeně. Samozřejmě, člověk si vzpomene na svoje děti a na dobu, kdy budou moci převzít rodinný podnik, ale naši hoši jsou ještě mladí. Nejstaršímu je šestnáct, kdo ví, jak se bude dívat na tohle všechno za několik let?

Takže ne, na tuto otázku nemám dobrou odpověď.”

I přesto mám však dojem, že Pedera Dagsántha prostě řízení společnosti skutečně hodně baví.